කලා ආයතන සඳහා දෙමුහුන් වැඩ ආකෘතිය: සාර්ථකත්වය සඳහා උපාය මාර්ග

රූපය Unsplash අනුග්‍රහයෙනි

ඔබේ කලා සංවිධානය දෙමුහුන් වැඩ ආකෘතියක් කෙරෙහි උනන්දුවක් ඇතිව වසංගතයෙන් මිදෙනවාද?

COVID බලහත්කාරයෙන් සහ සාමාන්‍යකරණය වූ දුරස්ථ වැඩ දෙකම. නමුත් දැන් එන්නත් ක්‍රියාත්මක වෙමින් පවතින අතර CDC සීමාවන් ඉවත් කරමින් සිටින විට කලා ආයතන ඔවුන්ගේ සේවකයින්ට නැවත සේවයට යා හැකි ආකාරය ගැන සලකා බලයි. 

දුරස්ථ වැඩවල නම්‍යශීලී බව සහ කාර්යක්ෂමතාවය බොහෝ විධායකයින් දෙමුහුන් වැඩ ආකෘතිය සලකා බැලීමට හේතු වී ඇත. Artwork Archive හි දී, කෞතුකාගාර සහ අනෙකුත් කලා ආයතන ඔවුන්ගේ නව සම්මතයන්ට හැඩගැසෙන ආකාරය සහ කාර්යාලය තුළ සහ ඉන් පිටත ඵලදායී සහ සහයෝගී ශ්‍රම බලකායක් නිර්මාණය කරන ආකාරය අපි මුලින්ම දකිමු. කලා සංවිධාන සන්නිවේදනය කිරීමට, දේවල් කර ගැනීමට සහ සහයෝගීව කටයුතු කිරීමට භාවිතා කරන උපාය මාර්ග සහ මෙවලම් බෙදා ගැනීමට අපි සතුටු වෙමු.

ආරම්භ කිරීමට…

එක් එක් වර්ගයේ වැඩ ආකෘතියේ වාසි සහ අවාසි සලකා බලන්න-පුද්ගලිකව, දුරස්ථ සහ දෙමුහුන්. 

සෞඛ්‍ය සම්පන්න වැඩ සංස්කෘතියක් වර්ධනය කිරීම සහ නඩත්තු කිරීම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සියල්ලටම ගැලපෙන විසඳුමක් නොමැත. සෑම කලා සංවිධානයක්ම එහි මෙහෙවර සහ වැඩසටහන් වර්ග මෙන්ම එහි කාර්ය මණ්ඩලය සහ අයවැය අනුව වෙනස් වේ.

ඔබේ සංවිධානය සඳහා වඩාත් හොඳින් ක්‍රියා කළ හැකි වැඩ ආකෘතිය පිළිබඳ සංවාදය ආරම්භ කිරීම සඳහා, එක් එක් වැඩ වර්ගය සඳහා සලකා බැලිය යුතු වාසි සහ අවාසි කිහිපයක් මෙහි දැක්වේ.

දුරස්ථ

ප්ලස්A: ඔබ භූගෝල විද්‍යාවෙන් සීමා නොවන බැවින් බඳවා ගැනීම් සහ රඳවා ගැනීම සඳහා දුරස්ථයට උපකාර කළ හැක. කාර්යාල වේලාවන් සීමා කිරීමෙන් ඔබට ඔබේ සේවකයන් නිරෝගීව තබා ගත හැක. තවමත් පෞද්ගලිකව හමුවීමට කැමති අය සඳහා සහයෝගීතාවය ද විසඳුමකි. කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට සැලසුම් කර අවශ්‍ය පරිදි කාර්යාලයට/පිටතට රැස්විය හැක.

මිනිසුපිළිතුර: දුරස්ථ වැඩ සමඟ තමන්ට අයිති හැඟීමක් ඇති කිරීම අභියෝගයක්. සමහර සේවකයින් තනිකම සහ හුදකලාව අත්විඳිති. කළමනාකරුවන් බිය වන්නේ තම සේවකයින් කාර්යයට අඩුවෙන් සම්බන්ධ වන අතර ඔවුන්ගේ පක්ෂපාතිත්වය අඩු වනු ඇති බවයි. වසංගතයෙන් පසු කම්කරුවන් හතර දෙනෙකුගෙන් එක් අයෙකු තම රැකියාවෙන් ඉවත් වීමට සලකා බලමින් සිටින බවට වන පුවත් මගින් මෙය වඩාත් තීව්‍ර වේ ().

පෞද්ගලිකව

ප්ලස්: අපෙන් බොහෝ දෙනෙක් පුරුදු වී සිටින නිසා ඔන්සයිට් වැඩ සඳහා දන්නා අපේක්ෂාවන් ඇත. හදිසි සහ අහඹු රැස්වීම් ද නිර්මාණශීලීත්වය උත්තේජනය කිරීමට ඉඩ ඇත. 

මිනිසු: ඔබට දක්ෂතා සඳහා සීමිත ප්රවේශයක් ඇත. කාර්ය මණ්ඩලය අඩු නම්යශීලී බවක් ඇත. ඔවුන්ට දුරස්ථව වැඩ කිරීමේ ප්‍රතිලාභ සඳහා ප්‍රවේශය නොමැත - ගමනාගමනය, වැඩි ස්වාධීනත්වය යනාදිය. 

හයිබ්‍රිඩ්

ප්ලස්: දෙමුහුන් ශ්‍රම බලකායක් දුරස්ථ සහ පුද්ගල උපාය මාර්ග දෙකෙන්ම ප්‍රතිලාභ ලබයි. නම්යශීලී බවක් ඇත. රැකියා-ජීවිත සමතුලිතතාවය සඳහා සේවකයින් දිගටම උත්සාහ කරයි.

මිනිසු: සම්බන්ධීකරණයේ ගැටළු තිබේ. අතිච්ඡාදනය වීම දුෂ්කර ය. සෑම දෙයක්ම පින්තාරු කර ඇත. මෙය කළමනාකරුවන්ට ආතතියක් ඇති කළ හැකිය. 

විවිධ වර්ගයේ දෙමුහුන් වැඩ ආකෘති ඇති බව ඔබ දන්නවාද?

දෙමුහුන් යනු එක් විසඳුමක් පමණක් නොවේ. රැකියා ස්ථානයේ විවිධ වර්ගයන් ගවේෂණය කරනු ලැබේ. මෙන්න අපට හමු වූ ආකෘති පහක් වන අතර ඒවා වඩාත් විස්තරාත්මකව මෙහි සාකච්ඡා කෙරේ .

• කාර්යාලය නැඹුරු: සේවකයින් බොහෝ විට කාර්යාලයට පැමිණිය යුතුය, නමුත් වෙනත් ස්ථානයක සිට සේවකයින්ට වැඩ කිරීමට අවසර දී ඇති විට සමාගම් සතියකට දින එකක් හෝ දෙකක් වෙන් කරයි. 

• සම්පූර්ණයෙන්ම නම්යශීලී: සේවකයින්ට ඔවුන් කාර්යාලයේ සිට වැඩ කිරීමට කැමති වේලාව සහ වෙනත් ස්ථානයක සිට වැඩ කිරීමට කැමති වේලාව තෝරා ගත හැකිය. සම්පූර්ණ නම්‍යශීලීභාවය නිසා සේවක තත්ව මට්ටම් සහ නිතර නිතර කාර්යාලයේ සිටින අයට හිතකර සැලකිය යුතු අසමානතා ඉක්මනින් නිර්මාණය කළ හැක. කාර්යාලයේ සිටින්නේ කවුරුන්ද යන්න පුරෝකථනය කිරීම බොහෝ විට දුෂ්කර බැවින් සැබෑ සම්බන්ධීකරණ ගැටළු ද ඇත. 

• Remote-ish (දුරස්ථ-හිතකාමී): මෙම ආකෘතිය තුළ, සමහර සේවකයින්ට දුරස්ථව වැඩ කිරීමට අවසර ඇත. සමහර නිශ්චිත දින දුරස්ථ වැඩ සඳහා ඉඩ නොදිය හැක. 

• දෙමුහුන් දුරස්ථ කාර්යාලය: සේවකයින්ට තෝරා ගැනීමට විකල්ප "මෙනුවක්" ලබා දී ඇත, එයට දුරස්ථ විකල්පයක්, නම්‍යශීලී වැඩ විකල්පයක් (සේවකයින් සතියකට දින 2-3 ක් කාර්යාලයේ සිට වැඩ කරයි) සහ කාර්යාලයේ විකල්පයක් ඇතුළත් වේ. කළමනාකරුවන් සහ විධායකයින් කාර්යාලයක වැඩ කිරීමට තෝරා ගන්නේ නම් මෙය දුෂ්කර විය හැකිය. ඔවුන් කාර්යාලයේ සිටිය යුතු යැයි සේවකයින්ට හැඟෙන්නට පුළුවන. 

• පළමු දුරස්ථය: Remote එක තමයි default. මෙම ආකෘතිය වෙනස් වන්නේ සේවකයින්ට දුරස්ථව වැඩ කිරීමට අයිතිය ඇති බැවින් විකල්පයට ඉඩ දීම වෙනුවට. 

මෙතෙක්, බොහෝ කෞතුකාගාර නිශ්චිත දුරස්ථ දින 1-2ක් සහිත කාර්යාල කේන්ද්‍රීය ප්‍රවේශයක් තෝරා ගන්නා බව පෙනේ. වසංගතයට පෙර පවා, සමහර සංවිධාන තම සේවකයින්ට දුරස්ථව වැඩ කිරීමට ඉඩ දුන්නේය. 

දෙමුහුන් ආකෘතියක් සලකා බැලීමේදී සලකා බැලිය යුතු සාධක

සේවකයින්ගේ කාර්යයේ ස්වභාවය සහ ඔවුන් ඉටු කරන නිශ්චිත කාර්යය. 

ඔවුන්ගේ මේසයේ වැඩි කාලයක් තනිවම ගත කරන්නේ කවුද? වස්තූන් වෙත ප්‍රවේශය අවශ්‍ය වන්නේ කාටද? සහයෝගයෙන් සහ සබඳතා ගොඩනගා ගත යුත්තේ කවුද? සංරක්ෂණකරුවන්ගේ සහ ස්ථාපකයන්ගේ වැඩ විලාසයන් සහ අවශ්‍යතා සංවර්ධනයේ පවතින ඒවාට වඩා වෙනස් ය. මූල්‍ය කටයුතු කාර්යාලයෙන් පිටත තිබිය හැකි අතර ආරක්‍ෂාව තිබිය යුතුය. 

ඔබේ සේවකයින්ගේ පෞද්ගලිකත්වය 

සමහර සේවකයින් දුරස්ථව වැඩ කිරීමෙන් දියුණු වී ඇති අතර අනෙක් අය සමාජ අන්තර්ක්‍රියා නොමැතිව අරගල කර ඇති බව ඔබ දැක ඇති. සමහර සේවකයින් වඩාත් සහජයෙන්ම අභිප්රේරණය කර ඔවුන්ගේම අවකාශය භුක්ති විඳිය හැකිය. අනෙක් අයට මානව අන්තර්ක්‍රියා අවශ්‍ය වන අතර ඔවුන්ගේ කාර්යය මුහුණට මුහුණ සන්නිවේදනය හරහා වැඩිදියුණු වේ. 

නිවසේ ස්ථාපනය

සමහර සේවකයින්ට නිවසේ කාර්යාලයක සුඛෝපභෝගීත්වය දැරිය නොහැක. එසේත් නැතිනම් ඔවුන්ගේ පවුලේ සාමාජිකයන් හෝ නේවාසික මිතුරන් නිවසේ සිටිය හැකිය. මෙම පුද්ගලයින් බොහෝ විට කාර්යාලයට පැමිණ තමන්ගේම ඉඩක් ලබා ගැනීමට කැමැත්තක් දක්වයි.

සේවකයාගේ සේවා පළපුරුද්ද හෝ සේවා පළපුරුද්ද 

නව සේවකයින් හෝ මෑතකදී උසස් කරන ලද සේවකයින් වෙබ් අඩවියේ සිටිය යුතුය. මෙම කණ්ඩායමට බොහෝ විට ඔවුන්ගේ කළමනාකරුවන්ගෙන් පුහුණුව අවශ්‍ය වන අතර, නව බඳවා ගන්නන් ඔවුන්ගේ දෙපාර්තමේන්තුවෙන් පිටත කණ්ඩායම් සගයන් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමෙන් ප්‍රතිලාභ ලබයි. 

වයස 

සමස්තයක් ලෙස Z පරම්පරාවේ නියෝජිතයන් කාර්යාලයේ සිටීමට කැමැත්තක් දක්වයි (විවිධ සමීක්ෂණවලට අනුව). ඔවුන් වෘත්තීය වැඩ ලෝකයට අලුත් වන අතර ඔවුන්ගේ සමාජ ජීවිතය බොහෝ විට රැකියාව සමඟ බැඳී ඇත. ඔවුන් නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට පටන් ගැනීමෙන් පසු ඔවුන්ගේ ඵලදායිතාවය අඩු වී ඇති බව ද සඳහන් කළේය. 

ඔබේ සේවකයින්ට සවන් දීමට අමතක නොකරන්න. ඔබේ ආයතනය ඵලදායීව තබා ගනිමින් ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලිය හැකි ආකාරය සලකා බලන්න. 

සාර්ථක දෙමුහුන් ආකෘතියක් සඳහා උපාය මාර්ග

දෙමුහුන් මෙහෙයුම සඳහා දුරස්ථ ප්‍රවේශය අවශ්‍ය වේ , ලේඛන සහ ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන්.  

A පෙන්නුම් කළේ විධායකයින්ගෙන් 72% ක් අතථ්‍ය සහයෝගීතා මෙවලම් සඳහා ආයෝජනය කරන බවයි. 

කලා ලේඛනාගාරයේ බොහෝ කණ්ඩායම් ඔන්සයිට් හෝ දුරස්ථව වුවද ඵලදායී ලෙස දිගටම වැඩ කිරීමට සබැඳි මෙවලම් වෙත මාරු වන බව අපි දැක ඇත්තෙමු. ඇත්තම කිව්වොත්, ලාභ නොලබන ආයතන අතථ්‍ය ප්‍රවේශය ලබා ගැනීමට ප්‍රමාද වී ඇත, නමුත් COVID එය අවශ්‍ය කර ඇත.

පහත දැක්වෙන්නේ කලා සංවිධාන දෙමුහුන් වැඩ කරන ආකාරයයි. 

වැනි කෞතුකාගාර දත්ත ගබඩාවක් සමඟ සෑම විටම තොරතුරු වෙත ප්‍රවේශය තිබිය යුතුය. 

ඔබට දුරස්ථව සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට හැකි වන පරිදි තොරතුරු වෙත ප්‍රවේශ විය හැකි බවට පත් කරන්න

පිරිස් බෙදා හැරීමෙන්, ඔබට කිසි විටෙකත් තොරතුරු අහිමි නොවන බවට සහතික විය යුතුය. සබැඳි කලා එකතු කිරීමේ කළමනාකරණ පද්ධතියක් භාවිතා කරමින්, ඔබගේ සියලුම කලා දත්ත, පින්තූර, සම්බන්ධතා සහ ලේඛන එක් ස්ථානයක කේන්ද්‍රගත කර ඇත. ඔබට අවශ්‍ය තොරතුරු පහසුවෙන් සොයා ගැනීමට, ප්‍රවේශ වීමට සහ බෙදා ගැනීමට හැකිය.

ඔබ ද සැමවිටම සූදානම් වනු ඇත. අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය සහ සේවකයින්, මුද්‍රණාලය, හිමිකම් සහ බදු වාරය සඳහා ඔබට විස්තර සූදානම් වනු ඇත.

හොඳම දෙය නම්, ඔබට වෙබ් අඩවියේ භෞතික පැවැත්මක් මත විශ්වාසය තැබිය යුතු නැත. ඔබට ඕනෑම තැනක සිට ඕනෑම උපාංගයකින් ඔබේ කලා එකතුවට ප්‍රවේශ විය හැක. 

ලාස් වේගාස් හි නෙවාඩා විශ්ව විද්‍යාලයේ කණ්ඩායම බෙදා හරින ලදී. ඔවුන් ‍වෙත එකවර වැඩ කරන ස්ථානයේ සහ ඉන් පිටත සේවකයින් සිටී. ඔවුන් කොතැනක සිටියත්, සෑම කෙනෙකුටම එකතු කිරීමට සහ තොරතුරු වෙත ප්‍රවේශය ඇති බව සහතික කිරීමට ඔවුන් Artwork Archive භාවිත කරයි. 

ඇල්බින් පොලාසෙක් කෞතුකාගාරය සහ මූර්ති උද්‍යාන ඔවුන්ගේ ප්‍රදර්ශන ඔවුන්ගේ මුළු කණ්ඩායම සමඟම ගෙදර ගෙන ගොස් ඇත. ඔවුන් මාර්ගගත අරමුදල් රැස් කිරීමක් පවා සංවිධානය කළා ( ඉතා වැඩියි. ඔවුන්ගේ කලා කෘති සංරක්ෂිත ගිණුමෙන් ඔවුන්ගේ වෙබ් අඩවියේ තැන්පත් කර ඇති ඔවුන්ගේ වත්මන් ප්‍රදර්ශනය බලන්න.

නිතර තොරතුරු බෙදා ගන්න

ඔබගේ සබැඳි කලා එකතුව සමඟ, ඔබට පහසුවෙන් තොරතුරු බෙදා ගැනීමට සහ යැවීමට හැකිය. ඔබට ණය සහ පරිත්‍යාග සම්බන්ධීකරණය කිරීමට, අධ්‍යාපනික ද්‍රව්‍ය නිර්මාණය කිරීමට, ඔබේ ලේඛනාගාරය පර්යේෂකයන් සමඟ බෙදා ගැනීමට සහ පාර්ශවකරුවන්ට සහ තීරණ ගන්නන්ට ඔබේ වටිනාකම සහ බලපෑම දිගටම ඔප්පු කිරීමට හැකිය. 

සබැඳි කලා එකතු කිරීමේ කළමනාකරණ පද්ධති සමඟ මෙම තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා බොහෝ ආකාර තිබේ: ඉන්වෙන්ටරි ලැයිස්තු, කළඹ පිටු, සේවා වාර්තා, බිත්ති සහ ලිපින ලේබල, විකුණුම් සහ වියදම් වාර්තා, QR කේත ලේබල, සහ ප්‍රදර්ශන වාර්තා. 

ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් "දුරස්ථ" වීමටද ඉඩ ඇත. Marjorie Barrick කලා කෞතුකාගාරයේ විධායක අධ්‍යක්ෂිකා Alisha Kerlin පවසන්නේ තමන්ට එක ක්ලික් එකකින් ප්‍රදර්ශන සඳහා දැනට පවතින මාධ්‍ය විමසීම් ඉදිරිපත් කළ හැකි බවයි. Las Vegas වලින් පිටත සිටින පුද්ගලයින් ද එකතුව ගැන උනන්දු වන අතර ඇයට ඇයගේ Artwork Archive ගිණුමෙන් පහසුවෙන් තොරතුරු බෙදා ගත හැක. 

ඇය නිවසේ සිටියදී දේශීය ප්‍රසංග කලා මධ්‍යස්ථානයට සහ වොෂින්ටන් ඩීසී හි කොන්ග්‍රස් මන්ත්‍රී සුසී ලීගේ කාර්යාලයට ණයක් සාකච්ඡා කිරීමට අලීෂාට හැකි විය. 

ඔබගේ කලා එකතුවෙහි සුවිශේෂී මාර්ගගත දසුන් සාදන්න. Artwork Archive හි පුද්ගලික කාමරවල ඔබගේ කලා කෘති බැලීමට ඔබගේ සම්බන්ධතා වලට ආරාධනා කරන්න. 

ව්‍යාපෘති සහයෝගයෙන් සහ සම්බන්ධීකරණය කිරීමට පුද්ගලික කාමර භාවිතා කරන්න

එය Artwork Archive දත්ත ගබඩාවේ ඇතුලත් කර ඇති මෙවලමකි. ඔබට චිත්‍ර එකතුවක් සාදා එය නිශ්චිත ප්‍රේක්ෂකයින් සමඟ කෙලින්ම බෙදා ගත හැකිය. 

Vivian Zawataro ගුරුවරුන්ට සහ සිසුන්ට ඔවුන්ගේ පන්තිවල භාවිතා කිරීමට චිත්‍ර එකතුවක් නිර්මාණය කිරීමට පුද්ගලික කාමර භාවිතා කරයි. උදාහරණයක් වශයෙන්, මහාචාර්යවරයෙක් කෞතුකාගාරයක් වෙත ගොස් සමකාලීන කලා එකතුවකට ප්‍රවේශය ඉල්ලා සිටියේය. පෞද්ගලික කාමර කෞතුකාගාරය සහ විශ්වවිද්‍යාල පීඨ අතර සහයෝගීතාව ප්‍රවර්ධනය කළේය. තවද එහි කිසිවකු සිටිය යුතු නැත. 

“පුද්ගලික කාමර කාර්ය මණ්ඩලය අතර අදහස් වර්ධනය කිරීම සඳහා විශිෂ්ටයි. අපට පින්තූර එකතු කර පහසුවෙන් විකල්ප අතර මාරු විය හැකිය, ”ඇලිෂා පවසයි. “අපි අපේ ප්‍රසංගවලට යන්නත් ඔවුන්ව යොදා ගන්නවා. බෙදාගැනීම පහසුය."

සෑම කෙනෙකුම කාර්යබහුල වීමට කාලසටහනක් භාවිතා කරන්න

සියලුම වැදගත් දිනයන් සහ කාර්යයන් සබැඳි කලා දත්ත ගබඩාවේ සුරැකිය හැක. බෙදා හරින ලද කණ්ඩායමක් සමඟින්, ඔබට වැදගත් කාර්යයන් නිර්වචනය කිරීමට සහ සිහිකැඳවීම් සැකසීමට හැකි වන අතර එමඟින් කිසිවෙකුට පහරක් නොලැබේ. ඔබගේ ඉදිරි ව්‍යාපෘති මෙන්ම නියමිත දිනයන්ද ඔබට දැකගත හැක. ඔබගේ දින දර්ශනය සමඟ සමමුහුර්ත වන අතර ඔබට සතිපතා ඊමේල් ලැබෙනු ඇත. 

චිත්‍ර භාරකරු ස්ටැන්ෆර්ඩ් ළමා සෞඛ්‍යය ඉදිරි සංරක්ෂණ සිදුවීම් සැලසුම් කිරීමට උපලේඛන භාවිතා කරයි. ඇය දුරස්ථව ඇගේ ගතානුගතික සමග සහයෝගයෙන් ද කටයුතු කරයි. සෑම පුද්ගලයෙකුටම කලා ලේඛනාගාරයට ප්‍රවේශය ඇති අතර ඔවුන්ගේ එකතුවේ ඇති දහස් ගණන් කලා කෘතිවල තත්ත්වය තක්සේරු කිරීමට ව්‍යාපෘතියක් එකවර කළමනාකරණය කළ හැකිය. භාරකරුට ඔවුන්ගේ සටහන් සහ සැකසුම් සැලසුම් කෙලින්ම Art Archive ගිණුමට උඩුගත කරයි, එවිට භාරකරුට තොරතුරු සමාලෝචනය කර එය වෙත ආපසු යා හැක. 

කලා කෘති සංරක්ෂිත කාලසටහන්කරු කිසිදු විස්තරයක් ඉතිරි නොවන බව සහතික කරයි. 

වෙබ් අඩවියේ සහ ඉන් පිටත ව්‍යාපෘතිවල සීමාවාසිකයින් සහ ස්වේච්ඡා සේවකයන් සම්බන්ධ කර ගන්න

“අගුලු දැමීමේදී, අපගේ ස්වේච්ඡා සේවකයන් සහ සීමාවාසිකයින් Artwork Archive සමඟ කාර්යබහුලව තබා ගැනීමට අපට හැකි විය,” Vivian බෙදා ගනී. “අපි විවිධ සිසුන්ට කෘති පවරමු, එවිට ඔවුන්ට ඒවා පර්යේෂණ කර ඔවුන්ගේ සොයාගැනීම් කලා ලේඛනාගාරයට එක් කළ හැකිය. සෑම සිසුවෙකුටම තමන්ගේම පිවිසුමක් තිබූ අතර, අපට "ක්‍රියාකාරකම්" විශේෂාංගය භාවිතයෙන් ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම් නිරීක්ෂණය කළ හැක.

ඔහියෝ ශ්‍රේෂ්ඨාධිකරණය ඔවුන්ගේ ඉන්වෙන්ටරි ව්‍යාපෘතියට උපකාර කිරීම සඳහා විද්‍යාල සීමාවාසිකයකු බඳවා ගත්තේය. ඇය ස්ථිතික පැතුරුම්පතක් ගෙන එය Artwork Archive වෙත උඩුගත කළ නිසා ඇයට ඇයගේ නේවාසිකාගාරයේ සිට දත්ත ගබඩාව යාවත්කාලීන කළ හැකි විය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඇය සේවකයින්ගෙන් ලේඛන එකතු කර වස්තු වාර්තාවලට ලිපිගොනු අමුණා ඇත. මුදා හැරීමෙන්, ඇය ඉන්වෙන්ටරි ව්‍යාපෘතිය සම්පූර්ණ කර ඇති අතර, ඔහියෝ ශ්‍රේෂ්ඨාධිකරණයෙන් රූප, විස්තර සහ ලේඛනවල ස්ථිර දත්ත සමුදායක් සහ විශිෂ්ට නිර්දේශයක් සමඟ පිටත්ව ගියේය.

මෙම මෙවලම් සමඟ ඔබේ කණ්ඩායම සමඟ සම්බන්ධව සිටින්න

වැනි සබැඳි කලා එකතු කිරීමේ කළමනාකරණ පද්ධතියකට අමතරව, අතථ්‍ය ඩෙස්ක්ටොප් මෙවලම් පෙට්ටියට එක් කළ හැකි වෙනත් මෙවලම් තිබේ. 

කෞතුකාගාර වැනි වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණ වේදිකා භාවිතා කරන ආකාරය අපි දැක ඇත්තෙමු. කණ්ඩායම් කතාබස් හෝ සෘජු පණිවිඩ සඳහා විශිෂ්ට සන්නිවේදන වේදිකාවකි. ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මකව තබා ගැනීමට, ඔබට , හෝ වැනි යෙදුම් භාවිතා කළ හැක. ඔබට ඔබේ වෙබ් අඩවියේ පාරිභෝගික සහාය ලබා දීමට අවශ්‍ය නම්, හෝ වැනි යෙදුම් සලකා බලන්න. විද්‍යුත් අත්සන් ග්‍රහණය කර ගැනීමට හොඳ ක්‍රමයකි. ආපසු ගෙවීමේ කළමනාකරණය සඳහා අදහස් කෙරේ. සහ ඔබේ නිර්මාණශීලිත්වය මුදා හැරීමට, ගැලීම් සටහන් සහ මනස සිතියම් පරීක්ෂා කරන්න. 

ආබාධ සහිත පුද්ගලයින් සඳහා අතථ්‍ය ගැටළුවක් විය හැකිය. විශාලනය හරහා වීඩියෝ දුරස්ථ ASL උපසිරැසි සහ අර්ථ නිරූපණය සපයන ප්‍රවේශය හෝ සේවාවක් සාදන්න. 

ඔබ කුමන වැඩ ආකෘතියක් තෝරා ගත්තද ඵලදායී සහ සහයෝගී ශ්‍රම බලකායක් වර්ධනය කරන්න. වෙබ් අඩවියේ සහ ඉන් පිටත භාවිතා කිරීමට පහසු වලාකුළු මත පදනම් වූ කලා එකතු කිරීමේ කළමනාකරණ මෙවලම් සඳහා.